Offizielle Bezeichnung: Stadtverwaltung Wörth am Rhein
Postanschrift: Mozartstr. 2
Ort: Wörth am Rhein
NUTS-Code: DEB3E Germersheim
Postleitzahl: 76744
Land: Deutschland
Kontaktstelle(n): Zentrale Vergabestelle Wörth/Kandel/Hagenbach
E-Mail:
Telefon: +49 7271/131-240
Fax: +49 7271/131-9240
Internet-Adresse(n):
Hauptadresse: www.woerth.de
Adresse des Beschafferprofils: www.vergabestelle-woerth-kandel-hagenbach.de

Regional- oder Kommunalbehörde

Allgemeine öffentliche Verwaltung

Programm- und Zentrumsmanagement Stadtentwicklung Dorschberg

Dienstleistungen

Der Auftrag umfasst Leistungen für das Programmmanagement und das Zentrumsmanagement für die Transformation des Stadtteils Dorschberg in Wörth am Rhein.

Im Rahmen des Förderprojekts „Reallabor Transformation Dorschberg“, das durch das Bundesförderprogramm "Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren" gefördert wird, benötigt die Stadt Wörth am Rhein eine Projektmanagementeinheit, die die Stadtverwaltung bei der Begleitung und Umsetzung des Gesamtprojekts und der geförderten Einzel-Maßnahmen / Planungen / Projektbausteine sowie alle dabei anfallenden Aufgaben / Arbeitsschritten und Aktivitäten unterstützt.

Es soll ein Planungsbüro beauftragt werden, das über einschlägige Erfahrung in den Bereichen Programmmanagement / Management von Förderprogrammen des Bundes und der Länder, Fördermittelmanagement und der Steuerung von Stadt- und Regionalmanagementprozessen (insb. Innenstadt- / Zentrums- / Citymanagementprozessen) verfügt.

Das zu beauftragende Büro soll sowohl das Programmmanagement (als Projektbegleitung) als auch das Zentrums- / Citymanagement für das Gesamtprojekt „Reallabor Transformation Dorschberg“ und die einzelnen Maßnahmen / Planungen / Projektbausteine übernehmen.

Aufteilung des Auftrags in Lose: nein

Wert ohne MwSt.: 300 000.00 EUR

NUTS-Code: DEB3 Rheinhessen-Pfalz

Hauptort der Ausführung:

Wörth am Rhein

Der Auftrag umfasst Leistungen für das Programmmanagement und das Zentrumsmanagement für die Transformation des Stadtteils Dorschberg in Wörth am Rhein.

Das Fördergebiet „Reallabor Transformation Dorschberg“ liegt im Ortsbezirk Wörth am Rhein der Stadt Wörth am Rhein im Südosten von Rheinland-Pfalz.

Das „Zentrum Dorschberg“ wurde in den 1960er Jahren als Zentrum der Stadt und des Ortsbezirks Wörth am Rhein konzipiert. Es umfasst das Rathaus, eine Bücherei, die städtische Festhalle, eine Einkaufspassage und ein Gesundheitszentrum. Unmittelbar nördlich liegen die Sportanlagen von Wörth (Stadion, Hallenbad, Fußball- und Tennisplätze).

Das Fördergebiet weist eine Größe von ca. 11 ha auf. Der erweiterte Projektbereich mit angrenzenden Wohngebieten umfasst ca. 30 ha.

Aufgrund von Trading-Down-Effekten und des Strukturwandels ist eine Revitalisierung und Neudefinition des Zentrums erforderlich. Durch die Verlagerung der Sportanlagen an den Stadtrand werden Entwicklungspotenziale für ein neues Innenstadtquartier frei.

Um die Transformation des Zentrums einzuleiten und zu unterstützen, sollen mit Hilfe der Fördermittel aus dem Bundesprogramm „Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren“ überwiegend nicht-investive Maßnahmen gefördert werden.

Eine wichtige Rolle im Transformationsprozess soll ein Transformationsrat spielen, der sich hauptsächlich aus Vertretern des 2017 begründeten Netzwerks für das „integrierte Standortentwicklungskonzept 2030“ zusammensetzen soll.

Projektziele:

(A) Projektziel Umsetzung Projektbausteine

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Projektbausteine Programm- und Zentrumsmanagement:

u.a. sollen vom Programm- und Zentrumsmanagement folgende Projektbausteine vorbereitet, koordiniert und größtenteils in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und der Verwaltung durchgeführt bzw. umgesetzt werden;

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Gestaltungsplanung:

Erstellung Gestaltungsplanung mit Gestaltfibel,

Durchführung Veranstaltungsreihe Gestaltung der öffentlichen Räume,

Durchführung Bürgerwettbewerb zur Gestaltung der öffentlichen Räume,

Umgestaltung der Eingangsbereiche und Verknüpfungspunkte zum Zentrum;

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Nutzungsmischung

Begleitung Machbarkeitsstudie zur Realisierung eines "Dritten Ortes" (inklusive Bücherei, VHS, Medienzentrum)

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Durchführung/Begleitung Architektur-/ Realisierungswettbewerb;

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Rahmenplanung:

Erstellung Pflichtenheft und (darauf basierend) Erarbeitung Rahmenplanung,

Koordination von Fachgutachten (u.a. Boden, Lärm, Verkehr);

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Durchführung/Begleitung städtebaulicher Ideenwettbewerb

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Imagekonzept und Imagekampagne:

Identifikation des Selbstimages,

Entwicklung Identität und Profilidee,

Durchführung Veranstaltungsreihe;

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Eine detailliertere Beschreibung der Projektbausteine enthält die Anlage "Projekt- und Leistungsbeschreibung Programm- / Zentrumsmanagement".

Es ist möglich, dass im Laufe des Projekts einige der hier aufgelisteten Projektbausteine entfallen und / oder weitere Projektbausteine hinzukommen.

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(B) Projektziel Einhalten der Richtlinien für die Förderung

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(C) Projektziel kontinuierliche Abstimmung und Zusammenarbeit mit allen Akteuren des Prozesses

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(D) Projektziel Förderung Eigeninitiative der Bewohnerschaft über die genannten Beteiligungsformate über den Zeitraum der Ausführung

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(E) Projektziel zielgruppengerechte Aufarbeitung von Informationen und Vermittlung der Grundlagen und Fortschritte der Zentrumstransformation

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(F) Projektziel Einhaltung der vorgegebenen Termine und des Kostenrahmens

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Zeitraum der Ausführung

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Das Projekt beginnt unmittelbar nach Auftragsvergabe und endet voraussichtlich am 31.08.2025.

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Ort der Leistungserbringung für das Zentrums-/ Citymanagement ist das Fördergebiet Zentrum Dorschberg. Das zu schaffende „Büro für Zentrums-/ Citymanagement“ soll an 2-3 Tagen pro Woche besetzt sein.

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Förderung

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Insgesamt voraussichtlich maximal 322.000 EUR (brutto) an staatlichen Fördermitteln, die für das Programm- und Zentrumsmanagement zur Verfügung stehen

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Weitere Angaben s. VI.3

Qualitätskriterium - Name: Vorstellung des Büros und des Projektteams in Bezug auf die konkrete Auftragsabwicklung / Gewichtung: 20 %

Qualitätskriterium - Name: Herangehensweise an die konkrete Maßnahme / Gewichtung: 40 %

Qualitätskriterium - Name: Qualitätsmanagement (Zeitmanagement, Kostenmanagement) / Gewichtung: 10 %

Kostenkriterium - Name: Honorare / Gewichtung: 30 %

Optionen: nein

Der Auftrag steht in Verbindung mit einem Vorhaben und/oder Programm, das aus Mitteln der EU finanziert wird: nein

Verhandlungsverfahren

Der Auftrag fällt unter das Beschaffungsübereinkommen: ja

Bekanntmachungsnummer im ABl.: 2023/S 068-201894

Der öffentliche Auftraggeber vergibt keine weiteren Aufträge auf der Grundlage der vorstehenden Vorinformation

Auftrags-Nr.: WOE-TRO-2023/14

Programm- und Zentrumsmanagement Stadtentwicklung Dorscherg

Ein Auftrag/Los wurde vergeben: ja

12/07/2023

Anzahl der eingegangenen Angebote: 2

Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 1

Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus anderen EU-Mitgliedstaaten: 0

Anzahl der eingegangenen Angebote von Bietern aus Nicht-EU-Mitgliedstaaten: 0

Anzahl der elektronisch eingegangenen Angebote: 2

Der Auftrag wurde an einen Zusammenschluss aus Wirtschaftsteilnehmern vergeben: nein

Offizielle Bezeichnung: Dipl. Ing. Michael Kleemann, Stadtimpuls
Postanschrift: Industriestraße 7b
Ort: Landau in der Pfalz
NUTS-Code: DEB33 Landau in der Pfalz, Kreisfreie Stadt
Postleitzahl: 76829
Land: Deutschland
E-Mail:
Internet-Adresse: www.stadtimpuls.com

Der Auftragnehmer ist ein KMU: ja

Ursprünglich veranschlagter Gesamtwert des Auftrags/des Loses: 300 000.00 EUR

Gesamtwert des Auftrags/Loses: 276 040.00 EUR

Zu II.2.9:

Sofern mehr als 5 wertungsfähige Teilnahmeanträge von geeigneten Bewerbern / Bewerbergemeinschaften vorliegen, wird der Auftraggeber eine differenzierende Eignungsprüfung gemäß der beigefügten Wertungsmatrix vornehmen und die 5 Bewerber / Bewerbergemeinschaften zur Angebotsabgabe auffordern, die die höchste Punktzahl erreicht haben. Im Falle von Punktgleichheit entscheidet das Los. Die aufgeforderten Bieter geben auf der Grundlage der Vergabeunterlagen ein verbindliches Erstangebot ab. Nach Auswertung der Erstangebote erhalten die Bieter die Möglichkeit, während eines Verhandlungsgesprächs ihr Angebot zu präsentieren und über die Vergabeunterlagen zu verhandeln. Anschließend werden alle Bieter aufgefordert, ein überarbeitetes, finales Angebot zu unterbreiten. Auf das wirtschaftlichste Angebot wird der Zuschlag erteilt.

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Bitte fassen Sie die Bewerbungsunterlagen in möglichst wenige Einzeldokumente (PDF, ZIP o. ä.) zusammen.

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Bietergemeinschaften, die sich erst nach der Einreichung des Teilnahmeantrages gebildet haben, werden nicht zugelassen.

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IV.2.6) Bindefrist des Angebots 60 Kalendertage nach Abgabe jedes Angebotes

Offizielle Bezeichnung: Vergabekammer Rheinland-Pfalz
Postanschrift: Stiftsstraße 9
Ort: Mainz
Postleitzahl: 55116
Land: Deutschland
E-Mail:
Telefon: +49 6131162234
Fax: +49 6131162113
Internet-Adresse: http://www.mwkel.rlp.de

Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:

§ 160 (3) GWB

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Der Antrag ist unzulässig, soweit

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1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt,

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2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,

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3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,

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4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.

Offizielle Bezeichnung: Vergabekammer Rheinland-Pfalz
Postanschrift: Stiftsstraße 9
Ort: Mainz
Postleitzahl: 55116
Land: Deutschland
E-Mail:
Telefon: +49 6131162234
Fax: +49 6131162113
Internet-Adresse: http://www.mwkel.rlp.de

20/07/2023